El año 2020 desencadenó necesidades especiales alineadas a los cierres y a la reactivación económica, un entorno de mercado complejo y marcado por la necesidad de enfrentar de la mejor manera los desafíos con el menor impacto posible para las organizaciones y su fuerza laboral.
Actualmente casi la mitad (48%) de los empleados trabajan de forma remota al menos parte del tiempo después de COVID-19 en comparación con el 30% antes de la pandemia, es por eso que las empresas necesitan una estrategia de talento que esté alineada con su estrategia comercial y acelere la transformación empresarial y los planes de las áreas de recursos humanos, es en ese punto donde ManpowerGroup a través de Talent Solutions, combina un abanico de posibilidades para cubrir todos los procesos de talento humano desde la atracción del talento hasta el outplacement cubriendo así todas las necesidades del ciclo laboral.
A medida que el mercado integra más modelos de trabajo, incluidas las opciones remotas, la tecnología desempeñará un papel aún mayor en la atracción, el abastecimiento y la selección de talentos. Los equipos de recursos humanos están recurriendo a proveedores de subcontratación de procesos de contratación (RPO) basados en datos para navegar mejor en entornos de contratación complejos, al igual que simultáneamente está ayudando a las empresas a entrenar talentos y fomentar la comprensión de las trayectorias profesionales y el potencial, ya sea en la oficina o trabajando de forma remota.
Al igual que gran parte de las industrias a nivel global el sector de recursos humanos se vio obligado a replantear sus hojas de ruta para no afectar sus
procesos y seguir sus labores, hoy por hoy las estrategias de talento humano son tan complejas que se necesita un experto en el tema como el mejor aliado: “Para lograr enfrentar los desafíos que trae el mercado laboral, nos hemos transformado con el fin de articular todo nuestro conocimiento y experiencia para consolidar Talent Solutions, una marca que nació en el estallido de la pandemia. Llegó como una solución integral para acelerar las estrategias de talento humano y la productividad de las organizaciones” expresa Javier Echeverri Hincapié, Presidente de ManpowerGroup Colombia.
Bajo este escenario y en un entorno global que cambia rápidamente, apoyarse en la tecnología y aprovechar la información que se obtiene de la analítica de datos, es una acción clave para la contratación, adquisición, capacitación y el impulso del mejor talento humano en una época donde la escasez de personal capacitado se agudiza ayudar a las personas a adquirir habilidades, mejorar las que ya tienen y volver a capacitarse para los puestos más demandados en esta Revolución de Habilidades es un desafío real.
Entendiendo esto, el líder global en proveer soluciones de capital humano ManpowerGroup, una de las compañías que se reinventa, que innova y que valora las prácticas que contribuyen a la retención del personal calificado, integró tres de sus principales servicios: RPO, TAPFIN, MSP y Right Management, para responder a las necesidades laborales, obteniendo y evaluando una sólida red de candidatos diversos, para proporcionar clientes con una opción de abastecimiento flexible y escalable.
Esta estrategia del líder global en proveer soluciones de capital humano responde así, por un lado, a la coyuntura global que ha causado la emergencia sanitaria, y por otro, a la creciente escasez de talento, que se ha agravado debido a los nuevos roles que han surgido y a los que rápidamente se han quedado obsoletos en esta.
“Talent Solutions es el aliado para acelerar las capacidades de la fuerza laboral para garantizar que el talento de su empresa estén preparados y alineados para satisfacer las demandas laborales, proporcionando la mejor tecnología en su clase y una amplia visión de la fuerza laboral del país. Desde la atracción y adquisición de talento hasta la capacitación, el desarrollo y la retención para mejorar la estabilidad laboral, impulsado el talento que necesita y ahorrando costos en la contratación, ya que se ha
evidenciado que entre el 30% y el 50% del salario anual de un empleado le cuesta a una organización reemplazar una persona en un cargo especialista. Esta nueva combinación de ofertas aprovechará la profunda experiencia de la industria y una sólida comprensión de lo que el talento quiere ofrecer”, expresa Hincapié.